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ENTREVISTA A
Iñaki de la Caba

Presidente de la Asociación de Fotógrafos Profesionales de Gipuzkoa (ASFOGI)

¿Qué supone para ti representar a la Asociación?

En primer lugar, una gran responsabilidad: marcar objetivos comunes a la mayoría de los asociados, cada uno con su evolución y situación específicas, en un momento en el que el mundo audio visual se encuentra inmerso en una fase de redefinición de formas y contenidos, no es sencillo.

En segundo lugar, una oportunidad de aprender/compartir, con el resto de miembros del Consejo de Dirección de FMG, sus experiencias, su forma de afrontar la situación compleja y cambiante que vive el comercio en el momento actual… y aportar también las nuestras para encontrar sinergias que nos ayuden a todos en el afianzamiento presente y futuro de nuestra actividad.

Y, por último, un reto al que espero poder hacer frente con la dedicación y las capacidades necesarias; porque con la colaboración incondicional de los miembros de la Junta y asociados ya cuento desde el primer minuto.

¿Cuáles son tus objetivos como Presidente?

Dos son los objetivos primordiales:
1. Dinamizar
las actividades de la asociación y hacerla más participativa; para lo que tendremos que trabajar mucho en buscar contenidos y formatos atractivos que, a su vez, supongan la menor erosión posible en la actividad comercial de los asociados.
2. Poner en valor nuestra actividad profesional ante la opinión pública. Con el boom de la tecnología digital, hemos pasado de ser unos profesionales de referencia a “…apretar el botón lo hace cualquiera”. A veces tengo la sensación de que la formación continua en áreas técnicas, composición, estudio de los referentes de ayer y de hoy en nuestra profesión, software de edición y maquetación, selección y adquisición de nuevas herramientas (estudio e inversión), no tienen valor alguno para muchos de nuestros clientes potenciales. “Eso lo hace cualquiera con un móvil…”.

¿Cuál va a ser la estrategia a seguir para alcanzar ese objetivo?

Si queremos dinamizar y hacer participativas las actividades de la asociación, creemos que debemos implantar esta forma de trabajo en los órganos de representación: Junta y Presidencia. Rotaciones rápidas y parciales (50%) de la Junta que garanticen la frescura de objetivos, eviten un desgaste excesivo de sus miembros y hagan más asumible por los asociados su incorporación a los órganos de gestión. Abrir los trabajos de los órganos de gestión a cuantos asociados deseen sumarse.

Hacernos visibles con una imagen más actual, acorde con los tiempos en los que nos encontramos, tanto a nuestro mercado potencial como a las instituciones públicas:

  •  Reforzamiento de nuestra presencia e implantación en Internet y RR.SS.

Edición y publicación de la nueva Web de ASFOGI. Actualización de contenidos y formatos.

  •  Realización de actos/sesiones públicas para mostrar las diferencias de un trabajo profesional.
  •  Participación en exposiciones, coloquios, órganos de decisión en concursos, etc.

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